在某些领导看来，活谁干都无所谓，只要自己舒服就行，公司又不是我的。很多人其实在单位里都常陷入一种误区，觉得考证，学技能就能稳坐钓鱼台，吃一辈子这碗饭。但现实往往像《资治通鉴》里的智伯一样，他精通兵法、武艺超群，却因性格暴戾、不懂沟通，最终落得被韩赵魏三家分尸灭族。历史与现实都在告诉我们，职场进阶的本质，不是比拼“操作工”的熟练度，而是修炼“炼丹炉”里的心性与智慧。你是不是经常在领导面前“自我感动式的表达”。结果屁用没有你要学《资治通鉴》里的「触龙」劝赵太后，他没急着讲大道理，而是先聊养生、谈育儿，等对方放下戒备再切入正题。与其在会议上滔滔不绝，不如先摸清对方的情绪和脾气。知己知彼，才能百战百胜刘邦的成功，是把张良、萧何、韩信三个“神仙”凑成麻将局。张良负责战略设计，萧何保障后勤供应，韩信专注攻城略地。反观项羽，守着范增不用，最后落得乌江自刎，这像极了现在某些死磕技术的程序员，明明能调用现成代码库，非要自己从零造轮子。魏文侯的耳朵特别尖，他能听出编钟音调不准，你说一个领导，非要去管一个钟音准不准，什么事都想掺和，什么事都想管，结果就是什么都管不好。马云不必什么都懂，但他只需要知道蔡崇信什么都懂就行。资源整合的本质，是让专业的人做专业的事。冯唐讲《资治通鉴》里说，聪明人一定要有权变思维。就像韩信背水列阵，看似违反兵法常识，实则根据地形和士气做出的创新决策。职场需要的，正是这种“见人说人话，见鬼说鬼话”的能力。运筹帷幄的智慧永远比具体技能值钱。就像某资深HR说的：“我们会用AI筛简历，但终面永远要见真人，能快速建立信任感的候选人才不会被淘汰。”职场从来都不是考场，没有标准答案成功也不是解题，而是织网用沟通串联人脉，用借力撬动资源，用性格抵御风浪。《资治通鉴》鉴前世之兴衰，考当今之得失。望诸君共勉之!【《资治通鉴》绝版资料包】很多读者朋友们反馈《资治通鉴》根本读不懂，原版太难了，看翻译吧！又不能领悟其真谛。其实润之在读资治通鉴的时候，很多时候都需要别的书进行辅助的，为此我整理了几乎市面上所有解读《资治通鉴》方面的书，我全部整理成了PDF电子版。需要备注来意#读史明智知古鉴今 #资治通鉴

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